Toutes les entreprises industrielles connaissent bien le management de projets et l’ont en général bien intégré dans leurs processus. Les projets se situent le plus souvent au sein des processus d’exécution de l’entreprise et sont caractérisés par 5 éléments qui définissent leurs limites techniques, financières et temporelles : Les spécifications du travail à réaliser, le planning d’exécution, les ressources, le budget et le financement. Ces éléments constituent les données d’entrée. Les résultats attendus sont spécifiés sur ces 5 éléments et permettent une mesure objective des résultats obtenus. Bien qu’il existe des projets de toute taille et complexité, les techniques de […]